弊社では、以前から自己啓発の場として就業時間外にパソコン教室を開催していました。
自発的にITリテラシーを高めたい！もっと効率的に仕事を進めたい！という人を対象として自主参加の形式で行っていました。
しかしながら、開催回数や定員数に限りがあり、規模としてはまだまだ小さなものでしたので、今回社内全体のITリテラシーの底上げによる業務効率化を目標に、遠鉄グループOffice研修を始めました。

また、今回のプロジェクトは弊社の会長（竹内 善一郎 取締役会長）の「社員全体のITリテラシーを底上げしたい」という考えを反映したものでもあります。
今回のプロジェクトを通して、社員のみんなが普段やっている業務を分析し、データとして考えることができるようになってほしいと思っています。

人によってITリテラシー力のバラつきはありましたか。

操作スピードや理解力、受講するグループによっても普段パソコンを使う部署と使わない部署があるので、バラつきは感じましたね。特にExcelはバラつきが大きかったです。
Excel応用の講座で、データを分析できる方もいれば、データの使い方なんて苦手！という方もいたりとまちまちです。

研修の成果として、どのようなことを目標としていますか。

業務の効率化というのが第一の目的です。
Excelはパソコン操作の入口として取っ付きやすく、業務でも必要です。
また、冒頭申し上げましたように、「データで物事を考える」ことができるようになることを重視しています。

それからPowerPointによるプレゼン力の向上です。
会議や商談でもExcelやWordの資料をそのまま紙に印刷しただけではなく、PowerPointに要点をきちんと分かりやすく簡潔にまとめて、相手に分かるように説明する力を身につけてもらいたいと思っています。

ちゃんと手を動かして学習できる点が一番助かっています。
きちんとした構成で問題が出来上がっているので、手を動かしていかないと解答することができない、という点をすごく重宝しています。

サーティファイの問題の出題方法、設問の見せ方というのは、読んでいけば確実にできる問題になっているので、しっかり読んでいる人は上手に作れるし、そうでない人は見た目だけで作ってしまう。
そういうところも見ることができるのでとても参考になりました。

今回のプロジェクトは、あくまで業務効率のアップという点を目的としているので、知識というよりは作業がベースになります。
ビジネスの実務において必要なことは、そのプロセスをいかに効率良く作業できるか、ということだと思います。その点、サーティファイの問題は実技が重視されているので、今回の弊社の意向にとても合致したものだと感じています。